Verstoorde arbeidsrelatie
De werkgever kan de werknemer ontslaan als de arbeidsrelatie zodanig verstoord is, dat herstel van die relatie niet meer mogelijk is, ook niet door middel van overplaatsing binnen de onderneming. Er worden door het UWV WERKbedrijf en de rechter wel eisen aan het ontslagdossier gesteld.
Is het ontslag redelijk?
Bij de ontslaggrond verstoorde arbeidsrelatie zullen alle omstandigheden van het geval worden gewogen bij de vraag of het ontslag redelijk is. De volgende omstandigheden kunnen een rol spelen:
- het arbeidsverleden van de werknemer, zoals de duur van de arbeidsovereenkomst en zijn staat van dienst;
- de leeftijd van de werknemer;
- de arbeidsmarktpositie van de werknemer;
- de omvang van de onderneming (meerdere vestigingen?) en de omvang van het personeelsbestand (meerdere afdelingen?);
- of, al dan niet op advies van de arbodienst, mediation is beproefd;
- of de werkgever een alternatieve functie heeft aangeboden.
Aannemelijk maken en onderbouwing van de ontslagaanvraag
De werkgever moet aannemelijk maken dat de arbeidsrelatie ernstig en duurzaam is verstoord. De werkgever hoeft dus niet met harde bewijzen te komen, maar moet dit wel voldoende concreet maken.
De werkgever zal moeten aangeven waaruit de verstoring van de arbeidsrelatie blijkt. Daarbij moet aangegeven worden welke gevolgen de verstoring van de arbeidsrelatie voor het werk heeft.
Een ontslagaanvraag wegens verstoorde arbeidsrelatie mag voor de werknemer niet als donderslag bij heldere hemel komen. De werkgever moet daarom aangeven welke pogingen hij heeft ondernomen om de arbeidsverhouding te verbeteren. Hieronder valt ook onderzoek naar mogelijkheden de arbeidsrelatie te herstellen door de werknemer een andere functie aan te bieden, zoals door overplaatsing naar een andere afdeling of vestiging.
Tot slot moet de werkgever toelichten waarom hij tot de conclusie is gekomen dat verbetering van de arbeidsrelatie niet meer mogelijk is.
Van de werkgever zal veelal worden verlangd dat hij zijn stellingen ook met schriftelijke stukken onderbouwt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan correspondentie uit het personeelsdossier en gespreksverslagen.
